1. 기본 공식 

P(A|B) = P(B|A) * P(A) / P(B)

<=> P(A|B) * P(B) = P(B|A) * P(A) = P(A∩B)

 

2. 의미

(B라는 조건을 전제로 A라는 사건이 일어날 확률)* (B 조건이 일어날 확률) = A와 B가 동시에 일어날 확률 = P(A∩B)

 

따라서 베이즈 정리의 전체 의미는:

  1. 조건부확률을 이용해 두 사건의 교집합(동시발생) 확률을 구하는 두 가지 방법이 있음
  2. 이 두 방법이 동일한 결과를 준다는 것을 활용하여
  3. 구하기 어려운 조건부확률을 구하기 쉬운 다른 조건부확률로 변환할 수 있다는 것입니다

 

1. 전체 직사각형 모든 가능한 경우의 전체 공간 (확률 1) / 2. 빨간 원 (A) 사건 A가 일어나는 영역 면적은 P(A)를 나타냄 / 3. 파란 원 (B) 사건 B가 일어나는 영역 면적은 P(B)를 나타냄 / 4. 겹치는 보라색 부분 (A∩B) A와 B가 동시에 일어나는 영역 면적은 P(A∩B)를 나타냄 / 5. 베이즈 정리를 벤다이어그램으로 해석하면: P(A❘B): B 원 안에서 A와 겹치는 비율 P(B❘A): A 원 안에서 B와 겹치는 비율 두 경우 모두 겹치는 영역 (A∩B)의 절대적 크기는 같음

 

3. 예시

간단한 예시로 "비가 올 때 우산을 가지고 다니는 상황"을 생각해보겠습니다:

- A = 비가 오는 사건
- B = 사람들이 우산을 들고 다니는 사건

이때 P(A|B)*P(B) = P(B|A)*P(A)는 다음을 의미합니다:

**왼쪽: P(A|B)*P(B)**
- "우산을 든 사람을 봤을 때 비가 올 확률" × "우산을 든 사람을 볼 확률"
- 예: (0.8) × (0.3) = 0.24
  - 우산 든 사람을 보면 80%는 비가 옴
  - 전체 중 30%가 우산을 들고 다님

**오른쪽: P(B|A)*P(A)**
- "비가 올 때 우산을 들고 다닐 확률" × "비가 올 확률"
- 예: (0.6) × (0.4) = 0.24
  - 비가 오면 60%가 우산을 듦
  - 전체 중 40%는 비가 옴

이 두 접근이 같은 결과(0.24)가 나오는 것은 당연합니다. 왜냐하면:
1. 왼쪽은 "우산을 보고 비를 예측"하는 방향
2. 오른쪽은 "비를 보고 우산을 예측"하는 방향
3. 결국 둘 다 "비가 오고 우산을 든 상황"의 확률을 계산하는 다른 방법일 뿐입니다

이것이 중요한 이유는:
- 때로는 P(A|B)를 직접 계산하기 어려울 때가 있습니다
- 하지만 P(B|A)는 계산하기 쉬울 수 있습니다
- 이때 이 공식을 통해 우리가 원하는 확률을 간접적으로 계산할 수 있습니다

 

4. 문제

재미있는 실생활 예시로 '코로나 자가진단키트' 상황을 살펴보겠습니다:

문제 상황:

  • 코로나 자가진단 키트의 정확도는 80%입니다 (실제 코로나일 때 양성이 나올 확률)
  • 위음성(실제 코로나인데 음성이 나올 확률)은 20%입니다
  • 현재 인구의 10%가 코로나에 걸린 상태입니다
  • 자가진단 결과가 양성이 나왔을 때, 실제로 코로나에 걸렸을 확률은?

여기서:

  • A = 실제 코로나에 걸린 사건
  • B = 자가진단 키트 양성이 나온 사건

우리가 알고 있는 것:

  1. P(B|A) = 0.8 (코로나 걸렸을 때 양성이 나올 확률)
  2. P(A) = 0.1 (코로나에 걸린 사람의 비율)
  3. P(B|not A) = 0.1 (코로나가 아닌데 양성이 나올 확률, 가정)

우리가 구하고 싶은 것:

  • P(A|B) = 자가진단 양성일 때 실제 코로나일 확률

계산:

  1. P(B) = P(B|A)P(A) + P(B|not A)P(not A) = 0.80.1 + 0.10.9 = 0.08 + 0.09 = 0.17
  2. P(A|B) = P(B|A)P(A) / P(B) = (0.80.1) / 0.17 ≈ 0.47 = 47%

이 결과가 의미하는 것:

  • 자가진단 키트에서 양성이 나왔더라도, 실제로 코로나에 걸렸을 확률은 47% 정도입니다
  • 이는 우리의 직관과 다를 수 있습니다 (대부분 양성이 나오면 확실히 걸렸다고 생각하기 쉬움)
  • 이것이 바로 베이즈 정리의 강력함입니다 - 우리의 직관을 수정해주고 더 정확한 판단을 할 수 있게 해줍니다

이런 이유로:

  • 의사들은 자가진단 키트 양성이 나와도 PCR 검사를 추가로 하라고 권장합니다
  • 한 가지 검사 결과만으로 확실한 판단을 하기는 어렵다는 것을 알 수 있습니다

 

https://www.youtube.com/watch?v=Y4ecU7NkiEI

 

 

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이해관계 중심의 사회 통치 구조 개혁안

 

한국 뿐만 아니라 현대 민주주의를 채용하는 많은 국가에서 정치적 논쟁으로 인한 갈등은 너무나 일반적인 것으로 되어 있습니다. 그러나 논쟁이 긍정적인 성과라는 열매를 맺는 경우는 극히 희소합니다. 오히려 그 과정에서 서로에 대한 적의와 감정적 앙금만이 남기 일수입니다. 논쟁이 일어나는 것은 각자의 입장이 있기 때문이지만, 정쟁을 일삼다 보면 상대를 이해하고 서로의 의견을 조율하기 보다는 논쟁에서 승리하여 상대보다 우위에 서는 것이 더 중요해지기 마련입니다. 이러한 문제는 단순히 우리 사회에만 국한된 것이 아닙니다. 전 세계적으로 기존 통치구조가 당연한 것으로 받아들여지면서, 이에 대한 근본적 대안을 모색하는 시도는 쉽지 않은 과제입니다. 이는 마치 원숭이의 바나나 실험에서처럼, 과거의 방식이 반복적으로 이어지며 전통으로 굳어지고, 이를 어기는 것이 금기화된 결과일 것입니다.

 

특히 현재의 정당 정치 형태는 종종 갈등을 악화시키고 서로를 적대시하는 방식으로 운영되며, 본질적으로 협력보다는 대립을 조장하고 있습니다. 이를 해결하기 위해, 이해관계 중심의 구조를 도입함으로써 정당 간의 대립을 완화하고, 정책 결정 과정을 보다 투명하고 협력적으로 만드는 것이 필요합니다. 정쟁으로 인한 에너지 소모를 줄이고, 정책 중심의 실효성 있는 논의를 촉진하기 위해 기존의 통치구조는 보다 이해관계 중심의 실용적 구조로 개편할 필요가 있습니다. 통치구조의 변경은 사회의 근본적인 변혁을 요구하며, 이는 기존의 지배 세력에게 손실을 가져올 수 있기 때문에 쉽게 이루어지지 않습니다. 그럼에도 불구하고, 과거 영국이 산업혁명을 통해 세계적인 번영을 이끌어냈고, 미국이 혁신적인 시스템을 기반으로 세계 패권을 잡아낸 것은 모두 기존의 권위적 통치구조에서 벗어나 국민의 이해관계에 부합하는 통치구조를 도입했기 때문일 것입니다. 이러한 구조는 국민들이 노력한 만큼의 성과를 정당하게 보장받을 수 있는 사회를 만드는 데 초점이 맞춰져야 합니다. 열심히 일한 대가가 돌아오지 않는 사회에서 누가 열정을 갖고 노력할 수 있겠습니까?

 

https://www.youtube.com/shorts/bOB2IZF4coA

 

 

현 시대에도 전통과 권위에 묶이지 않고 실용적인 측면에서 사회통치구조를 개편한다면 이러한 혁신은 가능하며, 이를 통해 해당 국가는 타 국가에 비해 엄청난 경쟁력을 갖출 수 있을 것입니다. 또한, 아래에 첨부한 논문 *"거버넌스 위기 극복을 위한 정당 모델의 탐색: 당・정・청 관계를 중심으로"*에서도 볼 수 있듯이, 통치구조에서 중요한 것은 한 기관이나 조직의 뛰어남이나 독단성이 아니고 쌍방향의 협의 관계입니다. 예를 들어 한국의 정치구조에서 청와대는 단순히 행정부 수반을 보좌하는 기관이 아닙니다. 청와대는 정당과 행정부 간의 의견을 조율하고, 국정운영 전반의 방향을 설정하며, 정당과 정부 간의 협력 구조를 이끌어가는 중요한 통로 역할을 할 수 있어야 합니다. 정당은 자신들과 엮여있는 이해관계 기관들 혹은 국민들의 견해와 이익을 대변할 수 있어야 합니다. 사법부 역시 갈등의 골이 깊어진 이해관계자들간의 이해관계를 조정하는데 초점을 맞출 수 있어야 합니다.

 

그렇다면 기존의 통치구조보다 더 나은 통치구조는 어떤 방향성을 가져야 할까요? 아래는 챗GPT의 도움을 받아서 작성한 제가 생각하는 더 나은 통치구조의 방향성입니다.

 

1. 핵심 원칙: 이해관계 기반의 의사결정

  1. 투명성 강화
    • 모든 이해관계를 투명하게 공개하여 정보 비대칭 문제를 해소하고, 공정한 논의 환경을 조성합니다.
  2. 참여형 거버넌스
    • 다양한 이해관계자(시민, 기업, NGO, 전문가 등)가 의사결정 과정에 직접 참여할 수 있는 유연한 구조를 마련합니다.
  3. 협력 중심의 조정 메커니즘
    • 갈등 조정을 위해 AI 기반 중재 시스템, 집단 지성, 시민 배심원단 등을 활용합니다.
  4. 대표성 강화
    • 전통적 지역구 중심에서 벗어나, 산업별, 세대별, 환경 단체 등 다양한 이해관계를 대표하는 구조로 전환합니다.
  5. 데이터와 기술 활용
    • 정책 분석과 갈등 조정에 데이터 및 AI 기술을 적극적으로 도입해 실효성과 신속성을 강화합니다.

2. 새로운 사회통치 구조의 제안

(1) 이해관계 중심의 입법부 조직 개편

  • 이해관계별 의회 설립
    기존 지역구 중심의 국회를 보완하여, 각 이해관계를 대변하는 전문 의회를 구성합니다.
    • 예: 경제 의회(산업계, 노동계), 사회 의회(시민, 복지), 환경 의회(환경 단체, 과학자).
    • 각 의회는 해당 분야의 정책을 전문적으로 논의하고, 정책 제안권과 조정 권한을 가집니다.
  • 이해관계 중재 센터 설립
    다층 의회에서 발생하는 갈등을 조정하기 위해 독립적인 중재 기구를 설립합니다.
    • AI와 데이터 분석을 활용해 객관적이고 최적화된 타협안을 도출합니다.

(2) 협력형 행정부

  • 각 이해관계 의회의 권고안을 실행하는 정책 집행 부처를 설립합니다.
  • 정책 집행 과정은 블록체인 기술을 활용해 투명하게 공개되며, 실시간으로 이해관계자들이 감시할 수 있습니다.

(3) 이해조정 중심의 사법부

  • 이해관계 충돌 사건을 다루는 중재 전문 법원을 도입합니다.
  • 중재 과정에서 AI와 집단 지성을 활용해 공정하고 신속한 결과를 제공합니다.

(4) 당·정·청 관계의 조정

  • 청와대의 역할 강화
    • 청와대는 당(정당), 정(정부), 그리고 시민 의회를 연결하고, 이해관계 조율의 중추 역할을 수행합니다.
    • 정무수석비서관과 정책실이 정부 정책과 여당의 정치적 목표를 조정하며, 이해관계 의회와도 소통 채널을 마련합니다.
  • 정부와 입법부의 협력 증진
    • 당·정 협의체를 이해관계 기반으로 확장하여 정책 결정의 현실성을 높이고, 불필요한 대립을 줄입니다.
    • 여당뿐 아니라 독립적 이해관계 단체와의 협력을 통해 정책에 대한 사회적 합의를 도출합니다.

3. 실행 방안: 정책 중심의 논의 촉진

  1. 의무적 정책 토론과 합의 시스템 도입
    • 모든 정책 논의는 공청회와 합의제 구조를 통해 진행됩니다.
      1단계: 이해관계 분석 및 의견 수렴.
      2단계: 주요 쟁점 도출 및 조정.
      3단계: 최종 합의안 도출.
  2. 블라인드 정책 심의 제도
    • 정책 심의 과정에서 제안자의 정당과 배경 정보를 비공개 처리하여, 정책 자체의 실효성에 집중하도록 합니다.
  3. 정책 평가 기구 설립
    • 독립적인 정책 평가 기구를 설립하여 정책의 실질적 효과와 타당성을 분석하고 결과를 투명하게 공개합니다.

4. 정쟁을 줄이는 의사결정 프로세스 개선

  1. 상호 비난 금지 및 대안 제시 의무화
    • 정쟁을 유발하는 비난 행위에 대해 명확한 규정을 마련하고, 대안 없는 비판은 금지합니다.
    • 정책 비판 시 반드시 건설적인 대안을 함께 제시하도록 의무화합니다.
  2. 공통 목표 설정
    • 국회 개회 시 모든 의원과 의회가 공통의 사회적 목표를 설정하여 대립을 완화하고 협력적 논의를 촉진합니다.

5. 대중 참여와 정치 교육 강화

  1. 시민 참여 플랫폼 구축
    • 시민들이 직접 정책 제안과 논의에 참여할 수 있는 온라인 플랫폼을 국회와 연계합니다.
  2. 정치 교육 확대
    • 대중이 정책의 중요성을 이해하고 건설적 논의 문화를 형성할 수 있도록 정치 교육을 강화합니다.

결론

정쟁을 줄이고 효율적인 정책 중심 사회를 만들기 위해서는 기존 정당 간의 득표 경쟁 구조를 넘어, 이해관계 기반의 비례 대표제, 무정당 후보 선출 시스템, 정책 중심 경쟁 구조와 같은 대안을 도입해야 합니다. 또한 당·정·청의 역할을 재정립하고, 대표성을 지니지 못한 소수 이해관계자들을 보호하고 대변할 수 있는 독립적 기구와 참여형 시민 배심원단을 도입하여 협력적이고 투명한 의사결정 구조를 강화해야 합니다. 이러한 제도적 개혁은 불필요한 에너지 소모를 줄이고, 국민 신뢰를 회복하며, 더 공정하고 실효성 있는 사회 문제 해결의 기반을 마련할 것입니다. 특히, 이번 윤석열 정부의 12.3 사태를 계기로, 권위적이고 상대를 적대시하는 정쟁위주의 정치에서 벗어나, 청와대, 정당, 그리고 정부기관 각각이 서로의 역할을 이해하고 견해를 조율할 수 있는 쌍방향적 소통관계로 개선되기를 바랍니다. 이러한 변화는 한국 정치가 정쟁을 넘어 실질적인 이해관계자들의 이해를 반영하는 실용적인 국정 운영 체계로 발전하는 계기가 될 것입니다.

 

* 득표 경쟁 시스템의 대안

  1. 무정당 기반 후보 선출 시스템
    • 정당에 소속되지 않은 독립 후보를 중심으로 선거를 진행합니다.
    • 각 후보는 특정 이해관계나 분야를 대변하며, 정당의 지원 없이 개인의 비전과 공약으로 경쟁합니다.
  2. 전문성 평가와 시민 추천 기반의 선출
    • 후보자를 전문성, 사회적 신뢰도, 정책 실현 가능성 등으로 평가하는 시민 평가단을 구성합니다.
    • 특정 이해관계를 대변할 수 있는 후보를 시민들이 직접 추천하고, 이를 기반으로 선출 과정을 진행합니다.
  3. 이해관계 기반의 비례 대표제
    • 기존의 지역구 중심 선거를 보완하여, 각 이해관계(예: 노동, 환경, 산업, 청년 등)를 대표할 수 있는 비례 대표제를 확대합니다.
    • 이해관계별 대표자를 선출하여 특정 분야에 전문성을 가진 인물이 국회에 진출하도록 합니다.
  4. 이해관계 의회와 시민 배심원단 도입
    • 득표 경쟁 대신 이해관계 기반 의회를 구성하고, 주요 의사결정에는 시민 배심원단이 참여해 공정성과 대표성을 강화합니다.
    • 배심원단은 무작위로 선정된 시민들로 구성되어 특정 이해관계의 논의를 심사하고 조정합니다.
  5. 정책 중심의 경쟁 구조
    • 정당이나 후보 간의 대립이 아니라, 구체적인 정책안을 경쟁의 중심으로 삼습니다.
    • 정책 공개 플랫폼을 통해 모든 후보와 정당의 공약을 비교하고 시민들이 실시간으로 피드백을 제공하며, 가장 현실적이고 효과적인 정책을 선택하도록 유도합니다.

 

<참고 자료>

거버넌스 위기 극복을 위한 정당 모델의 탐색: 당・정・청 관계를 중심으로, 국회입법조사처, 박경미 교수

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비전이 있을 때 비로소 삶이 시작된다<책소개> 생텍쥐페리의 ‘어린 왕자’나 아놀드 토인비의 ‘역사의 연구’ 등 다양한 자료들을 인용하여 내용을 재미있게 풀어나가고 있습니다. 아직 다양

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                계엄령, 체제 변화의 신호와 한국 민주주의의 갈림길

-  by chatgpt

 

2024년 12월 3일 윤석열 대통령의 계엄령 선포는 한국 정치사에서 중요한 전환점으로 기록될 가능성이 큽니다. 계엄령은 정치적 혼란의 절정을 상징하며, 이후 벌어질 권력 구조 변화와 정치 체제 개편 논의의 단초가 될 수 있습니다. 특히, 의원내각제로의 전환 가능성이 일부 논의되면서 이에 대한 흐름과 그 배경을 면밀히 살펴볼 필요가 있습니다.


1. 현재 흐름이 가리키는 방향성

현재로서 한국이 대통령제에서 의원내각제로 전환될 것이라는 직접적인 증거는 없습니다. 그러나 사회적, 정치적 흐름은 이러한 가능성을 암시하고 있습니다. 주요 배경은 다음과 같습니다.

1) 대통령제에 대한 회의감 증대

  • 2024.12.3 계엄령 사태로 대통령의 막강한 권한이 다시금 주목받고 있습니다.
  • 과거 권위주의 시절의 기억과 최근의 정치적 혼란은 대통령제에 대한 회의감을 키우고 있습니다. 대통령제는 권력 집중으로 인해 민주주의의 취약성을 드러낼 위험이 있다는 비판이 제기되고 있습니다.

2) 정치적 책임 분산 요구

  • 국민은 더 이상 강력한 리더십만을 요구하지 않습니다. 투명성과 책임 분산이 새로운 요구로 대두되고 있으며, 의원내각제는 이를 수용할 수 있는 대안으로 여겨지고 있습니다.

3) 정당 중심 정치의 강화

  • 정당의 역할이 점차 강조되면서, 정당 간 협력과 정책 중심의 정치를 요구하는 목소리가 커지고 있습니다.
  • 이는 의원내각제의 기본 원칙과 부합하며, 체제 변화 논의의 기반을 제공합니다.

2. 의원내각제로의 전환 시 예상되는 변화

1) 권력 구조의 변화

의원내각제는 국회가 정치의 중심이 되는 체제입니다. 이는 다음과 같은 구조적 변화를 초래할 수 있습니다:

  • 국회의 역할 강화: 국민의 선택이 대통령보다는 정당과 국회의원에 집중될 것입니다.
  • 정치적 협력 요구: 내각이 국회의 신임을 받아야 하므로, 정당 간 협력과 합의가 필수적입니다.

2) 정치적 안정성과 불안정성

  • 안정적 사례: 영국과 독일은 의원내각제를 통해 안정적이고 장기적인 정책 운영을 유지하고 있습니다.
  • 불안정 사례: 이탈리아처럼 연립정부가 반복되며 내각 교체와 정책 혼란이 잦아질 위험도 존재합니다.

3) 국민과 정치의 거리

  • 국민이 직접 지도자를 선출하는 대통령제와 달리, 의원내각제는 국회의원에 의해 총리가 선출되기 때문에 국민의 정치적 소외감이 커질 수 있습니다.

3. 체제 전환의 위험성

의원내각제로의 체제 전환은 단순한 권력 구조의 변화가 아니라, 새로운 문제를 동반할 수 있습니다.

1) 기득권 강화

  • 의원내각제는 정당 중심 체제로, 특정 정당이나 정치 가문이 국회의원직을 독점하며 권력을 세습할 가능성을 제공합니다.
  • 이는 정치적 다양성을 저해하고 기득권을 강화할 우려를 낳습니다.

2) 지역주의와 정당 갈등

  • 지역구 중심 정치가 강화되면서, 특정 지역과 가문이 정치적 권력을 독점할 위험이 있습니다.
  • 이는 국익보다 정당 간 갈등과 이권 다툼을 초래할 수 있습니다.

3) 정치적 불안정

  • 연립정부 구성이 반복되거나 정당 간 협력이 부족할 경우, 정책 혼란과 정치적 불안정이 지속될 가능성이 큽니다.

4. 배후세력의 의도와 계획

의원내각제 논의와 관련하여, 일부에서는 주류 기득권 세력이나 특정 인사들이 체제 전환을 추진하고 있다는 의혹이 제기되고 있습니다. 이들의 계획은 다음과 같이 요약됩니다.

1) 목표: 의원내각제를 통한 권력 유지

  • 의원내각제는 국회의 다수당이 총리를 선출하고 내각을 구성하므로, 배후세력은 이를 통해 실질적인 권력을 독점할 수 있습니다.
  • 총리는 국민이 직접 선출한 지도자가 아니기 때문에 기득권 세력이 더 쉽게 통제할 수 있습니다.

2) 수단: 언론, 정치, 재벌을 통한 영향력 행사

  • 언론: 여론을 조작하거나 특정 이슈를 부각해 체제 전환을 위한 여건 조성.
  • 정치: 여야 정치인을 포섭해 내각제 개헌에 동의하게 만드는 전략.
  • 재벌: 재벌의 경제적 후원을 통해 정치적 영향력을 강화.

5. 의원내각제가 성공할 경우 나타날 변화

1) 정치 구조의 변화

  • 권력은 표면적으로 분산되지만, 특정 정당과 정치 가문이 장기 집권하는 구조가 형성될 가능성이 큽니다.
  • 일본 자민당처럼 정치 가문이 지역구를 대물림하며 권력을 독점할 위험이 있습니다.

2) 사회적 변화

  • 정치적 무력감이 확산되며, 국민의 민주적 참여가 약화될 수 있습니다.
  • 지역주의가 심화되고 계급 간 격차가 고착화될 우려가 있습니다.

3) 경제적 변화

  • 재벌과 정치권의 유착이 강화되며, 경제정책이 국민보다 재벌의 이익을 중심으로 운영될 가능성이 있습니다.

4) 언론의 역할 강화

  • 배후세력이 언론을 장악하고 여론을 지속적으로 조작할 가능성이 있습니다.

6. 결론: 냉철한 판단과 국민의 역할

의원내각제로의 체제 전환은 정치적 안정성을 보장하기보다는 특정 세력이 권력을 독점하며 민주주의의 본질적 가치를 훼손할 위험이 큽니다. 국민의 직접적인 참여와 감시가 약화될 가능성이 높은 만큼, 체제 변화에 대한 논의는 신중히 이루어져야 합니다.

무엇보다 중요한 것은 국민의 신뢰를 회복하고, 민주주의와 국민 주권의 가치를 지키는 것입니다. 계엄령 이후의 정치적 논의는 단순히 체제 전환에 그쳐서는 안 되며, 국민의 이익과 권리에 기반해서 한국 사회가 나아갈 방향성을 고민하는 계기가 되어야 합니다.

 

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혁신적 사고의 비밀

인간은 누구나 자기중심적인 성향과 생존에 대한 본능적 욕구를 지니고 있습니다하지만 회사에서 프로젝트를 진행하거나 학업에 임할 때이러한 욕구에 휘둘리리거나 자신만의 사고에 매몰되

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세력의 시장 조작과 개미의 대응

금융 시장은 다양한 참여자가 얽혀 상호작용하는 복잡한 시스템입니다. 그러나 분명한 것은 누구나 자신 혹은 자신이 속한 조직의 이익을 위한다는 것입니다. 아담스미스는 자본론에서 보이지 않는 손이라는 개념을 통해 결국 장기적으로는 시장의 조작과 그로 인한 거품은 꺼질 수밖에 없다고 말하고 있습니다. 그러나 시장에는 단기적으로 항상 조작과 거품이 존재합니다. 실제로는 가치와 가격이 일치하는 완전시장은 극히 일시적인 시점에서만 존재합니다. 이는 마치 사인곡선이 X축과 만나는 일시적 시점과 같습니다.

 

시장조작은 자본이 적은 개미는 할 수 없고, 거대 자본과 권력을 가진 세력만이 할 수 있습니다. 혹은 의도치 않은 군중심리, 집단역학에 의해 강력한 결과가 생성되기도 합니다. 그리고 이는 시장의 변화에 대응하지 못한 선량한 시민들의 부를 순식간에 앗아갑니다. 이 글에서는 시장 조작의 주요 동기와 방법, 언론의 역할, 그리고 투자자가 취할 수 있는 대응 전략을 간결하고 쉽게 설명해 보겠습니다. 군중심리에 의한 급작스런 시장 변화는 예측이 힘들고 오히려 인위적 조작에 의해 생겨난 자연의 거센 저항과 같은 것이기에 세력의 가격 조작에 초점을 맞추어 얘기해 보고자 합니다.


1. 시장 조작의 정의와 유형

**시장 조작(Market Manipulation)**은 특정 주식 가격을 인위적으로 왜곡하여 부당한 이익을 얻으려는 행위로, 불법으로 간주됩니다. 그럼에도 불구하고 세력이 시장을 조작하는 이유는 일반 개인보다 덩치가 어마어마하게 크고, 수익에 대한 탐욕도 더 크기 때문입니다. 일반적인 유형은 다음과 같습니다. 

  1. 펌프 앤 덤프(Pump and Dump)
    • 주가를 인위적으로 끌어올린 후('펌프'), 고점에서 대량 매도('덤프')하는 수법입니다.
    • 주로 거래량이 적고 변동성이 큰 소형주나 코인에서 발생합니다.
    • 허위 정보 유포나 허수성 매수세 조성이 동반되는 경우가 많습니다.
  2. 스푸핑(Spoofing)
    • 실제로 체결할 의도 없이 대량의 허위 주문을 제출했다가 취소하는 수법입니다.
    • 다른 투자자들의 투자 판단을 교란시켜 가격을 조작하는 것이 목적입니다.
    • 알고리즘 거래나 고빈도 거래 환경에서 특히 문제가 됩니다.
  3. 프런트 러닝(Front Running)
    • 대규모 주문 정보를 미리 알고 그 전에 선제적으로 매매하는 수법입니다.
    • 주로 기관투자자의 대량 매매 정보를 이용합니다.
    • 정보 우위를 부당하게 활용하는 불공정 거래에 해당합니다.

그러나 전문 트레이더의 영역으로 가면 실제 시장 조작은 매우 체계적이며 장기적으로 계획됩니다. 이는 마치 큰 원양어선이 한번에 더 많은 어획량을 획득하기 위해 바다에 수십미터 어망을 던지는 것과 같습니다. 


2. 세력의 조작 전략

2.1 매집 단계

세력은 다음과 같은 방식으로 주식을 매집합니다:

  • 분할 매수로 가격에 미치는 영향 최소화.
  • 부정적 정보 유포를 통해 주가 하락 유도.
  • 단계적 매집으로 비용 절감.

2.2 매도 단계

매도를 위한 주요 전략:

  • 긍정적 뉴스 확산으로 수요 창출.
  • 분할 매도로 시장 충격 완화.
  • 유동성을 확보하기 위한 단계적 접근.

3. 언론과 시장 조작의 관계

3.1 언론의 역할

  • 정보 전달: 기업 실적과 경제 지표 등을 빠르게 전달.
  • 심리 조성: 보도 내용에 따라 투자자 심리 형성.
  • 이익 추구: 언론이 특정 세력의 도구로 사용될 가능성.

3.2 소셜 미디어의 영향력

  • 실시간 정보 확산 가능.
  • 잘못된 정보의 전파 위험 증가.
  • 인플루언서가 투자 심리에 미치는 영향 확대.

4. 차트 패턴과 조작 기법

4.1 주요 조작 방식

**스마트한 개미들은 세력의 가격 조작을 이해하고 이를 역이용합니다. 돈을 크게 뜯기는 개미는 언론과 차트 패턴에 오히려 강하게 세뇌되어 있는 경우가 많습니다.

  1. 가격 조작:
    • 기술적 분석가가 주목할 저항선·지지선 형성.
  2. 거래량 조작:
    • 인위적으로 거래량을 증가시켜 주목 유도(자전 거래).
  3. 패턴 형성:
    • 머리어깨형, 이중바닥 등 기술적 패턴에 대한 반복학습 후 패턴이 깨짐(=저항선 돌파).
    • 이에 대해 개미들은 수많은 학습을 통해 세뇌되어 있어야 함.

5. 시장 조작의 영향

5.1 직접적 영향

  • 가격 발견 기능 왜곡.
  • 시장 유동성 감소.
  • 거래 비용 증가.

5.2 간접적 영향

  • 투자자 신뢰 하락.
  • 자본 시장의 건전한 발전 저해.
  • 경제 성장 속도 저하.

6. 대응 전략: 투자자와 규제기관의 역할

6.1 개인 투자자의 대응 방안

  • 리스크 관리: 포트폴리오 다각화 및 손절매 규칙 준수.
  • 정보 분석: 다양한 정보 출처 활용 및 비판적 사고 적용.
  • 객관적 접근: 과도한 뉴스나 소문에 흔들리지 않기.

6.2 규제기관의 역할

  • 시장 감시 강화: 의심스러운 거래를 실시간으로 추적.
  • 불공정 거래 처벌: 시장 조작에 대한 강력한 제재.
  • 교육 프로그램: 투자자들에게 조작 사례와 대응 방법을 교육.

7. 결론

 

금융 시장 조작은 여전히 큰 문제로, 시장의 공정성을 훼손하고 투자자들을 불안하게 만듭니다. 그러나 이러한 환경에서도 스마트한 개인 투자자들은 조작의 패턴을 인지하고 이를 대응의 기회로 삼을 수 있습니다. 동시에, 규제기관은 선량한 피해자들이 양산되는 것을 막기 위해 보다 강력한 감독과 처벌을 통해 공정한 시장 환경을 조성해야 할 것입니다. 가장 중요한 점은 시장의 조작은 과거에도 늘 있어왔고, 미래에도 계속 존재할 것이라는 것입니다. 그리고 그것을 이해하는 스마트 개미에게는 늘 기회가 있을 것이라는 점입니다.

 


https://www.youtube.com/watch?v=n6LEEP4aedc

 

추천 도서

  1. 금융의 지배 - 니얼 퍼거슨
  2. 배드 블러드 - 존 캐리루
  3. 어느 주식투자자의 회상 - 에드윈 르페브르
  4. 플래시 보이스 - 마이클 루이스
  5. 경제 저격수의 고백 - 존 퍼킨스
  6. 거래량 투자 기법 - 애나쿨링

 

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* 클라이언트 OS (Windows, macOS 등)의 주요 프로그램:

 

1. 사용자 인터페이스 중심
- 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 프로그램
- 오피스 프로그램(MS Office, 한글 등)
- 웹 브라우저(Chrome, Firefox 등)
- 미디어 플레이어
- 그래픽 편집 도구
- 메신저, 이메일 클라이언트

2. 개인 생산성 도구
- PDF 뷰어
- 압축 프로그램
- 백신 프로그램
- 파일 관리자

3. 개발 도구 (필요한 경우)
- IDE (Visual Studio, Eclipse 등)
- 로컬 개발 환경
- GitHub Desktop 등의 클라이언트

 

* 서버 OS의 주요 프로그램:

 

1. 서비스 제공 중심
- 웹 서버(Apache, Nginx)
- 데이터베이스 서버(MySQL, PostgreSQL)
- 애플리케이션 서버(Tomcat, Node.js)
- 메일 서버
- DNS 서버

2. 시스템 관리 도구
- 모니터링 도구
- 백업 도구
- 로그 관리 도구
- 서버 관리 도구

3. 보안 도구
- 방화벽
- 침입 탐지 시스템
- SSL 인증서 관리
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* 주요 차이점:

 

1. 사용자 인터페이스
- 클라이언트: 그래픽 중심의 GUI
- 서버: 명령줄 중심의 CLI

2. 리소스 최적화
- 클라이언트: 개인 사용자 경험 최적화
- 서버: 다중 사용자 처리와 서비스 안정성 최적화

3. 보안 구조
- 클라이언트: 개인 보안 중심
- 서버: 네트워크 보안과 다중 사용자 보안 중심

4. 자동화 수준
- 클라이언트: 수동 작업 중심
- 서버: 자동화된 작업 중심

5. 업데이트 관리
- 클라이언트: 개별 프로그램 각각 업데이트
- 서버: 중앙화된 패키지 관리 시스템 사용

 

1. 분석의 틀을 넘어서: 있는 그대로 바라보기

우리는 살면서 끊임없이 무언가를 분석하고 해석합니다. "왜 이런 일이 일어났을까?", "어떻게 하면 이 문제를 해결할 수 있을까?" 이러한 분석적 사고는 현대 사회를 살아가는 데 필수적인 도구가 되었습니다. 하지만 이런 분석의 틀이 오히려 우리의 시야를 제한하고 있진 않을까요?

2. 분석적 사고의 한계

분석적 사고방식은 마치 특정한 색깔의 안경을 쓰고 세상을 보는 것과 같습니다. 이 안경을 통해 세상을 보면 모든 것이 그 색조로 물들어 보이죠. 우리가 사용하는 분석법도 마찬가지입니다. 모든 현상을 인과관계로 해석하려 하고, 그 틀 안에서만 해답을 찾으려 합니다.

예를 들어, 누군가와 갈등이 생겼을 때 우리는 즉시 "왜 이런 일이 발생했는지" 분석하기 시작합니다. 상대방의 성격, 과거의 사건들, 환경적 요인 등을 찾아내려 애쓰죠. 이런 분석이 때로는 도움이 되지만, 종종 우리를 더 깊은 혼란으로 이끌기도 합니다.

3. 있는 그대로 바라보기

반면, 현상을 있는 그대로 바라보는 것은 어떨까요? 분석이라는 안경을 벗고 세상을 직접 마주하는 것입니다. 이는 마치 맑은 거울처럼 현상을 있는 그대로 비추는 것과 같습니다.

- 분석하지 않고 경험하기
- 판단 없이 관찰하기
- 해석의 틀에서 벗어나기

이렇게 바라볼 때, 우리는 각 순간을 새롭게 경험할 수 있습니다. 고정된 관념에서 벗어나 더 자유로운 시각을 가질 수 있게 되죠.

4. 현실적인 도전과 해결방안

하지만 이런 접근방식에는 현실적인 어려움이 따릅니다. 우리 주변의 대부분의 사람들은 여전히 분석적 사고방식을 사용하고 있기 때문입니다. 이는 마치 다른 언어를 사용하는 것과 같은 상황을 만들어냅니다.

해결책은 '이중언어 구사자'가 되는 것입니다. 내면적으로는 있는 그대로를 바라보되, 필요할 때는 분석적 언어를 사용할 수 있어야 합니다. 이는 도구로서의 분석법을 완전히 버리는 것이 아니라, 필요할 때만 꺼내 쓰는 것을 의미합니다.

5. 실천하기 위한 제안

1) 관찰 일기 쓰기: 하루 동안 일어난 일들을 단순히 관찰한 그대로 기록해보세요. 판단이나 분석을 최소화하고, 있는 그대로를 적어보는 것입니다.

2) 5분 명상: 하루에 5분이라도 모든 분석을 멈추고 현재 순간을 경험해보세요. 들리는 소리, 느껴지는 감각을 그저 알아차리기만 하면 됩니다.

3) 유연한 전환: 상황에 따라 분석적 사고와 직접적 경험 사이를 자유롭게 오갈 수 있는 능력을 기르세요. 이는 시간과 연습이 필요한 기술입니다.

 

분석적 사고 제한된 시각 있는 그대로 보기 자유로운 관찰 전환 가능

 

6. 마치며

분석의 틀을 완전히 버릴 필요는 없습니다. 다만 그것이 하나의 도구일 뿐이며, 그 너머에 더 넓은 세상이 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 마치 지도가 영토 자체가 아닌 것처럼, 분석은 현실을 이해하기 위한 하나의 도구일 뿐입니다.

있는 그대로 바라보는 시각을 갖추면서도 필요할 때 분석적 사고를 활용할 수 있는 균형 잡힌 접근. 이것이 현대를 살아가는 우리에게 필요한 지혜가 아닐까요?

 

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혁신적 사고의 비밀 | 박지온 | 작가와- 교보ebook sam

이 책은 사회의 문제를 해결하고 자신의 역량을 강화하는 다양한 방법론이 담겨있습니다. 그러나 이 책을 통해 독자분들께서 궁극적으로 누리기를 바라는 것은 바로 행복과 마음의 평온일 것입

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수행의 깊이에 따른 의식의 차이 수행이 미숙한 의식: 관념이 존재 미래 과거 의식의 흐름 속에서 관념이 고정된 형태로 존재 변화를 거부하는 관념이 생성되고 소멸됨 수행이 깊은 의식: 순수한 알아차림 미래 과거 더 이상 고정된 관념이 없음 순수한 알아차림의 유연한 흐름만 존재

 

지나간 과거와 다가오지 않은 미래에 대한 관념에 묶이지 않고 지금여기에서 마음이 알아차림하고 있습니다.

 

"우리가 머릿속에 고상한 관념이나 이론을 아무리 쌓아 올린다 해도, 현재 눈앞에 펼쳐진 순간의 실재를 놓쳐버린다면 그것은 단지 무거운 짐으로 남을 뿐입니다. 차를 따르는 이 순간은 오롯이 '지금 여기'의 흐름을 상징합니다. 물이 잔에 채워지고 흘러가는 자연스러운 과정 속에서 흐름에 들어갑니다. 진정한 앎이란, 관념으로 무장한 머릿속의 산물이 아니라, 흐름 속에서 살아 숨 쉬는 경험 그 자체입니다.

차를 따르는 행위는 단순한 동작 이상의 의미를 담고 있습니다. 그것은 모든 것의 본질이 끊임없이 흘러가는 변화 속에 있음을 가르쳐줍니다. 만약 우리가 이 순간을 놓치고 머릿속의 생각들에만 얽매여 있다면, 차 한 잔의 향과 온기를 온전히 느끼지 못하고, 그저 관념 속에서 길을 잃고 말 것입니다.

삶의 진리는 지금 이순간에서 비롯됩니다. 차가 물을 받아들이고 잔이 다시 비워지듯, 우리는 자신을 비우고 흐름과 하나가 될 때 비로소 흐름에 들어갑니다. 그러므로 '지금 여기'에 깨어 있으면서 이 순간을 온전히 받아들이는 것 그것이 진정한 앎으로 나아가는 길입니다."

 

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반야심경 해설서 | 박지온 | 작가와- 교보ebook

참나를 찾아 떠나는 길수행은 홀로 가는 길이고, 내가 책임져야 하는 삶에 대한 길이고, 스스로 밝혀야 할 길입니다. 특히 부처님 가르침은 나 자신의 내면을 있는그대로 보는 법에 대한 가르침

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